「なぜみんな、自分の思う通りに動いてくれないんだ」
「結局、自分がやったほうが早いし安心だ」……。
そうやって一人で仕事を抱え込み、空回りして疲弊していませんか？
リーダーである自分ばかりが頑張って、周りはちっとも成長しようとしない。そんな悩みを抱えて孤独や焦りを感じているとしたら、あなたは無意識のうちに「相手をコントロールしよう」としているのかもしれません。
今日は、稲盛和夫氏が語る「本当に力のある人」の条件と、合気道における「受け」の極意から、周囲が自然と成長し、誰もが喜んでついてくる真のリーダーになるための稽古をお伝えします。
あなたが今直面している「リーダーとしての壁」をどう乗り越えればいいのか、そのヒントをお届けします。
稲盛和夫が説く「本当に力のある人」とは
京セラやKDDIを創業し、JALを再建した稲盛和夫氏は、真のリーダーについて次のように述べています。
本当に力のある人とは、職務遂行の能力とともに、人間として尊敬され、信頼され、みんなのために自分の力を発揮しようとする人です。 こうした人が組織の長として場や機会を与えられ、その力を十分に発揮できるような組織風土でなければなりません。
（稲盛和夫『京セラフィロソフィ』より）
どれだけ仕事ができても、自己顕示欲に囚われている人は「本当に力のある人」とは呼びません。
みんなのために自分の力を発揮しようとすること、つまり利他の心を持つ人こそが真のリーダーであると説いています。
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自分が「技をかける」ことばかり考えていないか
しかし、競争が激しい今の時代、私たちはつい「自分の有能さを示そう」「相手を自分の思惑通りに動かそう」としてしまいます。この状態を合気道に置き換えると、「自分だけが上手くなるために、技をかける稽古ばかりしている状態」と言えます。
自分が主役になり、相手をコントロールして気持ちよく投げ飛ばす。
たしかにその瞬間は気分が良いかもしれません。上手くなった気もする。しかし、そんな自己中心的な稽古を続けていれば、やがて誰も稽古相手になりたいとは思わなくなります。誰もついてこないリーダーと同じです。
合気道において、本当に実力のある人、尊敬される人は、「技をかける側（取り）」ではありません。 実は、「技を受ける側（受け）」にこそ、その人の真価が現れるのです。
「最高の受け」が、相手と全体を成長させる
合気道の「受け」は、単なるやられ役ではありません。
自分で技をかけているときは、自分の力みや癖になかなか気づけないものです。 しかし「受け」に回り、相手の技を全身で受けることで、相手の癖、気の流れ、身体の使い方がよくわかります。
実力のある人は、ただ倒れるのではなく、「相手がより上達するように」うまく受けてあげることができます。 相手の力を引き出し、生かしながら、自分自身も気を練り上げ、技のポイントを身体で理解する。自分が受け身をとりながら、自分自身も成長させることができるのです。
相手を生かしながら、自分も生きる。
この「最高の受け」が存在するからこそ、相手が伸びる、道場全体が成長する。合気道には謙虚なリーダーが育つ土壌があります。
稲盛氏が語る「力を十分に発揮できる組織風土」とは、まさにこのような「お互いが最高の受けになり合える空間」のことなのです。
小手先の技術ではなく、「自分」をつくりかえる
リーダーシップとは、「どうすれば部下が動くか」といった表面的なマネジメントのテクニックではありません。
幸せなチームを作り、自分自身も幸せになりたければ、「そのような人間になること」。これに尽きます。 何か物質的な報酬や権力を手に入れるのではなく、思想と哲学を養い、あなたという人間の考え方を根本からつくりかえるのです。
この「合気読書」でお伝えしている内容は、すぐに手軽な効果が出るものではありません。地味で、ときにはわかりにくい道のりです。
しかし、「誰かのために最高の受けに回ろう」と、日々の生活の中で泥臭く稽古を進める。 そのプロセスこそが、幸福な「道」を歩んでいることになります。人として大切な考え方、思想、哲学を身につけていく道なのです。
そして、だんだんとその思想が自分のものとなってきたとき、あなたの無意識の選択、言葉、行動が変わり、人生がより良いものとなっていることに気づくことでしょう。
今日の稽古
今日一日、職場や家庭で、意識して「受け」に回ってみる。
「相手の良さをもっと生かすために、自分ができることをやろう」
自分が目立つのではなく、相手を生かす。
その「受け」の姿勢が、あなたを本当に力のあるリーダーへと引き上げてくれます。
私にとって稲盛和夫氏の哲学は、読むたびに自分の未熟さに気づかされる最高の稽古相手です。
さあこれからも一緒に、相手を生かす「受け」の稽古を続けていきましょう。
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