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部下が不機嫌なとき、私は何もしません。気を遣うほど、対話が減る
朝、様子がおかしい。返事が短い。目を合わせない。パソコンに向かったまま動かない。 何かあったのは、誰が見ても分かります。でも本人に聞くと、「いえ、何でもないです」と返ってくる。 こういうとき、私は何もしません。「どうした?」と聞き出すこと... -
部下が報告しない。そう悩む管理職が渡していないのは、判断の基準です
「なぜ報告してこないんだ」管理職なら、一度は思ったことがあるはずです。 聞けば答える。でも、聞くまで言ってこない。トラブルが大きくなって、初めて上がってくる。 検索すると、部下の心理を分析した記事がたくさん出てきます。怒られるのが怖い。必... -
「優しいけど頼りない上司」と言われる理由は、優しさではありません
「優しいけど、頼りない」上司についてそう思ったことがあるなら、あるいは自分がそう思われているかもしれないと感じているなら、この記事は、どちらの立場からでも読むことができます。 私は管理職です。そして、どんなときも怒らないと決めて過ごしてき... -
言うことを聞かない部下を、責めている間は動かない。合気道に学ぶ「中心を合わせる」技術
何度指示を出しても、部下が言うことを聞かない。 理由も説明した。理解できるように伝えた。それでも、響いている気がしない。 先に、結論を書きます。 反抗されているのではありません。あなたと部下のあいだに、「張り」がないだけです。 合気道でも、... -
部下にやる気がないのではない。力の向きが違うだけ。合気道に学ぶ「押さない」技術
何を言っても動かない部下がいる。 面談もした。任せてもみた。褒めてもみた。それでも、目に力がない。 そして——こういう記事を検索している自分に、少し疲れている。 先に、答えを書きます。 やる気がないのではありません。力の向きが違うだけです。人... -
注意されると怒る部下には、個人あてに注意しない。合気道に学ぶ「ぶつからない」伝え方
注意したら、不機嫌になった。 言い方には気をつけたつもりでした。内容も、間違っていないはずです。 それでも——キーボードを叩く音が、少しだけ大きくなる。 こういうことが続くと、だんだん言えなくなります。腫れ物に触るようになり、問題は放置され、... -
「伝え方が難しい」のは、上手い言葉を探しているから。合気道に学ぶ「気を込める」技術
「自分の思っていることが、うまく言葉にできない」「もっと気の利いた言い方ができれば、スムーズに伝わるのに」 職場で部下を指導するとき、上司に報告するとき、「伝え方って、本当に難しい」とため息が出ることはないでしょうか。 書店に行けば「論理...
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