「自分の評価を上げたい」
「他人の仕事を優先するなんてメリットがない」……。
競争が激しい今の時代では、つい「自分の評価」や「自分の利益」を優先してしまいます。
しかし、自分の利益だけを追い求めていると、大切な学びの機会を逃し、かえって自分の首を絞めてしまうことがあります。
今日は、稲盛和夫氏が説く「リーダーの道徳的義務」と、合気道で相手の技を受ける「受け」の精神を通して、自分を後回しにすることで両者が繁栄する、成長のメカニズムについてお話しします。
稲盛和夫が説く「集団の利益を優先する」
世界的経営者である稲盛和夫氏は、著書『成功への情熱』の中で、上に立つ者のあり方についてこう語っています。
自分の個人的利益を優先するか集団の利益を優先するかの選択を迫られた場合、常にためらうことなく集団の利益を優先させることが、リーダーとしての基本的な道徳的義務なのです。
（稲盛和夫『成功への情熱』より）
「自分が得をするか、チームが得をするか」。
その選択を迫られたとき、ためらうことなくチームの利益を優先できるか。 これは単なる綺麗事ではなく、組織をまとめる人間にとって最も基本的な義務であると稲盛氏は説きます。
自分の利益ばかりを計算するリーダーに、心からついていこうと思う人は誰もいません。
合気道「技をかける」より「受け」を優先する
この「自分より相手（全体）を優先する」という精神は、合気道で学ぶことができます。
合気道の稽古では、自分から「技をかける」ことよりも、相手の技を受ける「受け」を優先する考え方が非常に大切です。実際には、お互いに技を掛け合い、交互に交代するため稽古量は同等になります。
しかし、心構えとして「まずは相手の稽古に集中してあげる」という利他の姿勢を持つことが、大きな違いを生みます。
相手のために真剣に「受け」をとる。相手の気の動きを感じ取り、「今、自分がどう崩されたか」を素直な身体の反応として相手に伝える。
そうやって相手を優先し、相手の技に集中することで、実は自分自身がその技の特徴を知り、肝となる部分を身体で体得することができるのです。
自分を優先すると「盲点」ができる
そして交代し、今度は自分が技を試してみる。すると、相手からのフィードバックをもらえます。
相手の技を受けていた時には「簡単にできそうだ」と思っても、いざ自分がやると上手くできない。そこでまた交代し、相手のために真剣に受けることで、「あ、ここが違ったのか」と新たな学びを得ます。
もしここで、「自分が早く上手くなりたい」「自分の技だけを練習したい」と個人の利益ばかりを優先していると、相手の動きから学ぶ視点が抜け落ち、大きな「盲点」ができてしまいます。
自分の利益を後回しにし、相手の成長のために尽くす。
一見遠回りのように見えて、それが結果的に最も深く技を理解する近道であり、両者ともに繁栄していく道なのです。
今日の稽古
今日、リーダーとしての自覚を促すため、自分に何度も語りかける。
「自分を優先するのをやめ、相手のために全力を尽くそう」
損得を手放し、相手のために動くことが、結果的に自分を最も成長させる。
今日も私は、全体を優先し、自他共に高め合う稽古を実践していく。
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